October 23, 2017

Performance Management

Performance Management

Pengembangan sistem Manajemen Kinerja adalah sebuah upaya untuk mengintegrasikan kedua macam kinerja, tactical dan adaptif sehingga terjadi dinamika yang optimal diantara keduanya.

Sistem manajemen kinerja yang ada saat ini masih terlalu berat di aspek tactical sehingga dalam implementasinya seringkali menghadapi hambatan dalam mendorong motivasi kerja tim.  Rules sudah ditetapkan, rumus diformulasikan dan bonus dibagikan tetapi impact yang dirasakan adalah rasa kecewa sehingga menurunkan moral kerja karyawan.  Disinilah memahami dan mengintegrasikan aspek adaptif ke dalam persamaan itu akan membawa produk manajemen kinerja yang lebih solutif.  Penerapan yang salah hanya akan menghasilkan perilaku maladaptive yang merusak budaya dan merugikan kinerja perusahaan dalam jangka panjang.

Pendekatan individu yang lebih menekankan pada motivasi dari dalam diri untuk menghasilkan produktivitas diri optimal merupakan salah satu driver dari Manajemen Kinerja HPF yang bisa mendorong ke arah eop.

Ringkasan track record kami dalam area ini: